Отношения с арендаторами,
сопровождение арендного бизнеса

Изображение

Анализ текущих арендаторов

Условия договоров, сроки аренды, ответственность и права арендатора и арендодателя, индексации и др.
Изображение

Формирование политики

Приведение договорных отношений к единому формату и условиям для всех арендаторов, проведение переоценки и индексации аренды, перезаключение договоров
Изображение

Ротация арендаторов

Ротация текущих арендаторов с целью увеличения доходности арендного бизнеса, поиск новых арендаторов, мероприятия для увеличения посещаемости и доходности арендаторов и арендодателя и др.
Изображение

Аутсорсинг аренды

Полный аутсорсинг арендной деятельности: юридические и финансовые вопросы, техническая эксплуатация, маркетинг, комплексное управление объектом.

до 20%

Сокращение и оптимизация издержек на управление и содержание объекта

до 30%

Увеличение доходности арендного бизнеса за счет комплексных мероприятий и ротации

до 40%

Увеличение посещаемости объекта и его узнаваемости среди клиентов и покупателей

Привлечение и ротация арендаторов,
повышение доходности и оптимизация расходов на содержание коммерческой недвижимости

Мы помогаем собственникам коммерческой недвижимости увеличить доходность арендного бизнеса за счёт профессионального управления пулом арендаторов и оптимизации операционных затрат.
Мы предлагаем комплексные решения:
• владельцам бизнес центров и офисных помещений;
• собственникам торговых центров и стрит ритейла;
• хозяевам складских комплексов и логистических парков;
• владельцам многофункциональных комплексов;
• инвесторам в коммерческую недвижимость;
• управляющим компаниям коммерческой недвижимости.

Основные направления и решения

Изображение

Анализ текущего состояния арендного бизнеса

• аудит заполняемости помещений и структуры арендных ставок;
• анализ доходности по каждому сегменту объекта;
• оценка эффективности текущих договоров аренды;
• выявление «слабых» зон с низкой доходностью или высокой вакантностью;
• анализ структуры операционных расходов и возможностей их оптимизации.
Изображение

Привлечение новых арендаторов

• разработка маркетинговой стратегии продвижения объекта;
• создание и размещение рекламных материалов (фото, видео, 3D туры);
• продвижение на профильных площадках (ЦИАН, Домклик, Авито Недвижимость и др.);
• таргетированная и контекстная реклама для целевой аудитории;
• формирование базы потенциальных арендаторов;
• организация показов помещений (очных и онлайн);
• проведение переговоров и согласование условий аренды.
Изображение

Ротация арендаторов

• мониторинг эффективности действующих арендаторов (платёжеспособность, соблюдение условий договора);
• выявление арендаторов с низкой платёжной дисциплиной или несоответствием концепции объекта;
• планомерная замена неэффективных арендаторов на более перспективных;
• поиск «якорных» арендаторов для торговых комплексов;
• подбор арендаторов для создания "системности" (например, кафе + фитнес + салон красоты в одном комплексе).
Изображение

Повышение доходности арендного бизнеса

• оптимизация арендных ставок с учётом рыночных условий;
• внедрение дифференцированного ценообразования по зонам объекта;
• разработка программ лояльности для долгосрочных арендаторов;
• введение дополнительных платных услуг (парковка, охрана, клининг, IT поддержка);
• монетизация общих зон (размещение рекламы, вендинговых аппаратов, pop up проектов);
• внедрение сезонных акций и специальных предложений.
Изображение

Оптимизация расходов на содержание

• аудит текущих затрат на эксплуатацию объекта;
• пересмотр договоров с подрядчиками и поставщиками услуг;
• внедрение энергосберегающих технологий и оборудования;
• автоматизация систем учёта ресурсов (электричество, вода, отопление);
• оптимизация штата обслуживающего персонала;
• централизация закупок материалов и оборудования;
• переход на энергоэффективные решения (светодиодное освещение, датчики движения и т. д.).
Изображение

Управление арендными отношениями

• автоматизация сбора и учёта арендных платежей;
• напоминание арендаторам о сроках оплаты;
• формирование финансовой отчётности для собственника;
• взаимодействие с арендаторами по текущим вопросам;
• разрешение конфликтных ситуаций;
• мониторинг соблюдения условий договора.
Изображение

Стратегическое планирование

• разработка долгосрочной стратегии развития объекта;
• прогнозирование доходности на 3–5 лет;
• планирование капитальных вложений и ремонтов;
• рекомендации по реконцепции объекта при необходимости;
• подготовка к сезонным пикам спроса.

Этапы работы

Аудит и анализ: изучаем текущее состояние объекта, заполняемость, доходность, расходы.
Разработка стратегии: формируем план повышения доходности и оптимизации затрат
Реализация: запускаем маркетинговые активности, ищем арендаторов, оптимизируем расходы
Управление: контролируем исполнение плана, ведём отчётность, корректируем действия.
Мониторинг и развитие: регулярно анализируем результаты, вносим улучшения
Преимущества работы с нашей компанией:
• Рост доходности: увеличение арендного дохода на 15–30 % за первый год сотрудничества.
• Снижение вакантности: сокращение простоев помещений до минимума за счёт активного маркетинга.
• Экономия затрат: оптимизация расходов на содержание до 20 %.
• Прозрачность: регулярные отчёты о заполняемости, доходах и расходах.
• Профессионализм: команда с опытом управления коммерческой недвижимостью более 10 лет.
• Технологии: используем CRM системы, аналитические инструменты и цифровые платформы.
• Гибкость: адаптируем стратегию под специфику объекта и рыночные условия.
• Комплексность: все процессы в одном месте — от поиска арендатора до оптимизации расходов.

Эффективность и результативность:
• рост чистого арендного дохода за счёт увеличения ставок и заполняемости;
• сокращение операционных затрат на содержание объекта;
• стабильный поток арендных платежей без задержек;
• юридически чистые и прозрачные отношения с арендаторами;
• повышение инвестиционной привлекательности объекта;
• возможность масштабирования бизнеса без увеличения нагрузки;
• долгосрочная стратегия развития недвижимости