Подобрать место для строительства?Найти и привлечь арендаторов или инвестора?Повысить узнаваемость и посещаемость объекта?
Комплексный и системный подход к планированию, управлению и развитию торговых центров: анализ объекта и разработка концепции для проектирования, оценка локаций и участков, анализ рынка, выявление потенциала для развития торговой недвижимости, эффективные концепции для торговых центров, индивидуальный подход.
Концепция ТЦ
Проектирование и строительство торговых объектов начинается с разработки их концепции, которая определяет основные параметры и характеристики будущего объекта, его специфику и отличительные черты, экономическую модель и т.д. Также проводится анализ всех внешних и внутренних факторов, определяются параметры будущего проекта, рассматриваются вероятные арендаторы, конкуренты и другие факторы, определяющие будущую эффективность.
Грамотно разработанная концепция торгового центра — основа успешности всего проекта. Наш опыт работы с объектами разной сложности помогает выявлять сложности и ошибки еще на этапе разработки концепции ТЦ и минимизировать или устранять их, а также корректировать проект исходя из текущих условий его реализации и рыночной ситуации.
Разработка концепции ТЦ
Локация и участок
Определение преимуществ и недостатков расположения будущего торгового центра. Анализ технических характеристик участка и возможностей строительства на нем. Расчет транспортной и пешеходной доступности с учетом современных технологий. Анализ наличия ограничений для возведения коммерческой недвижимости.
Анализ рынка и конкурентов
Исследование рынка торговой недвижимости. Анализ конкурентов. Изучение показателей социально-экономического развития города для определения прогнозных изменений рынка. Изучение проектов потенциальных конкурентов на стадии реализации.
Характеристики объекта
Расчет потенциальной посещаемости торгового центра. Выбор оптимального расположения здания в зависимости от специфики участка и транспортных потоков. Прогнозирование выручки по категориям арендаторов. Определение оптимального размера будущего торгового центра. Поиск возможностей для использования конкурентных преимуществ.
Определение арендаторов
Анализ оптимального состава арендаторов для удовлетворения существующего спроса. Тестирование интереса потенциальных арендаторов к проекту. Выявление основных требований к помещениям для аренды
Маркетинг
Организация торговой площади на основании планируемого состава будущих арендаторов. Разработка маркетинговой концепции торгового центра. Формирование предложений по обязательным якорным арендаторам проекта. Планирование коммерческих условий для групп арендаторов
Планирование и зонирование
Подготовка технических и графических планов объекта. Планирование организации транспортных потоков. Создание проектов поэтажной планировки. Разработка планов циркуляции посетителей. Планирование расположения парковок, технических помещений и зон разгрузки.
Смена концепции
Тщательный анализ и подготовка предложений для изменения формата объекта, роста экономической эффективности, привлечения и ротации арендаторов, повышения узнаваемости и посещаемости.
Для кого?
Владельцы ТЦ
Разработка или оптимизация концепции торгового центра помогают увеличить потенциальную прибыль, улучшить позиционирование объекта. Концепция включает несколько основных разделов и предложений, которые в будущем позволят повысить эффективность доходность объекта.
Инвесторы
Подробный анализ локации и конкурентов позволит четко понять рынок и определить специфику объекта, оценить финансовую часть. Наши предложения помогут принять решение о целесообразности инвестиций в проект, зная его характеристики и финансовые показатели (окупаемость).
Девелоперы
Помощь в разработке концепции упрощает работу над реализацией проекта, ускоряя как процессы строительства, так и сдачи объекта. Экономическая эффективность дополняет качество его технического исполнения, повышая интерес целевой аудитории и арендаторов.
Результат для клиента
Общие рекомендации
Оптимальные параметры объекта, его этажности и зонирования, транспортной доступности. Маркетинговые исследования и рекомендации по предпочтительной структуре и наполнению торговых площадей. Данные о конкурентных преимуществах и возможностях их использования.
Арендаторы
Перечень потенциальных якорных арендаторов с основными требованиями к объекту. Политика отношения с арендаторами и условия привлечения и размещения арендаторов, разработка договорных и сопутствующих документов и стандартов, правил пользования объектом и т.п.
Покупатели
Стратегия позиционирования ТЦ для привлечения посетителей. Привлечение покупателей. Продвижение объекта. Наиболее эффективные схемы организации посетительского потока.
Доходность
Прогнозные значения выручки от аренды помещений с учетом текущей ситуации на рынке. Расчет потенциальной прибыли и сроков окупаемости проекта
Эффективное планирование
Предложение решений, повышающих интерес посетителей и решающих задачи эффективного внутреннего зонирования и устройства. Рекомендации по формированию доступности и транспортной инфраструктуры с учетом расположения объекта
Комплексное управление торговыми центрами
Бюджетирование и прогноз
Взаимоотношения с арендаторами
Финансы и бухгалтерия
Контроль платежей, ДЗ/КЗ
Маркетинг и сопутствующие решения, посещаемость
Коммерциализация и повышение доходности объекта
Сервисы работы с посетителями
Ротация, замена и поиск новых арендаторов
Контрольные и ревизионные мероприятия
Техническая эксплуатация и управление объектом
Операционное управление
Анализ и оптимизация расходов, энергоэффективность